Kaizen Öneri Sistemi Eğitimi

Kaizen Öneri Sistemi Eğitimi: Sürekli İyileşmenin Gücünü Keşfedin!

Günümüz iş dünyasında rekabet, her zamankinden daha çetin. Firmaların ayakta kalabilmesi ve büyümesi için sürekli iyileşme kritik bir öneme sahip. Peki, bu iyileşmeyi nasıl sağlarız? Cevap: Kaizen felsefesi ve bunu destekleyen öneri sistemleri!

Kaizen, Japonca'da "iyi değişim" veya "sürekli iyileşme" anlamına gelir. Bu felsefe, bir kuruluşun her seviyesindeki çalışanların, süreçleri, ürünleri ve hizmetleri küçük ama sürekli adımlarla daha iyi hale getirme çabasına odaklanır. Kaizen öneri sistemleri ise, bu iyileştirme fikirlerinin toplanması, değerlendirilmesi ve uygulanması için yapılandırılmış bir çerçeve sunar.

Neden Kaizen Öneri Sistemi Eğitimi Almalısınız?

Bu eğitim, sadece bir felsefeyi öğrenmekle kalmayıp, onu iş süreçlerinize entegre etme becerisi kazanmanızı sağlar. İşte bu eğitimin size katacakları:

• Verimliliği ve Kaliteyi Artırın: Çalışanların süreçlere dair gözlemlerini ve iyileştirme önerilerini aktif olarak kullanarak, israfı azaltabilir, hataları minimize edebilir ve genel verimliliği artırabilirsiniz.

• Çalışan Katılımını Teşvik Edin: Kaizen, her çalışanın süreçlerin bir parçası olduğunu ve onların fikirlerinin değerli olduğunu hissettirir. Bu da motivasyonu, bağlılığı ve iş tatminini artırır.

• Problem Çözme Yeteneklerinizi Geliştirin: Eğitim, sorunları kökünden tespit etme ve yaratıcı çözümler üretme konusunda size pratik araçlar sunar.

• Sürdürülebilir Bir İyileşme Kültürü Oluşturun: Anlık çözümler yerine, sürekli öğrenme ve adaptasyona dayalı bir kurumsal kültür inşa etmenize yardımcı olur.

• Rekabet Avantajı Elde Edin: Hızla değişen pazar koşullarına daha çevik bir şekilde uyum sağlayarak, rakiplerinizin önüne geçebilirsiniz.

Bu eğitimde, Kaizen felsefesinin temel prensiplerinden, etkili bir öneri sistemi kurma ve yönetme stratejilerine kadar geniş bir yelpazede bilgi edineceksiniz:

• Kaizen Felsefesinin Temelleri: Sürekli iyileşme prensipleri, 5S, israf türleri ve değer akışı analizi.

• Öneri Sistemlerinin Kurulması: Etkili bir öneri sistemi için gerekli adımlar, yapılandırma ve iletişim stratejileri.

• Öneri Toplama ve Değerlendirme Süreçleri: Çalışanlardan fikirleri nasıl alacağınız, bu fikirleri nasıl kategorize edip önceliklendireceğiniz.

• Önerilerin Uygulanması ve Takibi: Kabul edilen önerilerin hayata geçirilmesi, sonuçların izlenmesi ve geri bildirim döngüsü.

• Öneri Sistemi Yazılımları ve Araçları: Süreci otomatikleştirecek ve kolaylaştıracak teknolojik çözümler.

• Başarı Hikayeleri ve Örnek Uygulamalar: Farklı sektörlerden başarılı Kaizen öneri sistemi örnekleri.

• Engelleri Aşma ve Sürdürülebilirlik: Olası zorluklar ve öneri sisteminin canlı tutulması için stratejiler.

► Eğitim Videosu : 

► İndirilebilir Materyal : 

► Test : 

► Mesaj ve Soru Sorma Hakkı : Sınırsız

► Makale :

► Canlı Etkinliklere Katılım Hakkı : Sınırsız

► Bitirme Sertifikası : 1 Adet

Bu eğitim, yöneticiler, takım liderleri, insan kaynakları profesyonelleri ve kurumlarında sürekli iyileşmeyi benimsemek isteyen herkes için tasarlanmıştır. Kaizen öneri sistemleriyle, organizasyonunuzda verimliliği artırırken, çalışanlarınızın potansiyelini de en üst düzeye çıkarın!

Kaizen öneri sistemi eğitimi hakkında daha fazla bilgi almak veya kaydolmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

► Sanal sınıf eğitimleri hazır eğitim içeriklerinden oluşmaktadır.

► Eğitimler ve anlatımlar Google Classroom üzerinden gerçekleştirilmektedir. 

► Google Clasroomu telefonunuza indirerek veya internet arama kısmına yazdıktan sonra login olarak eğitime erişebilirsiniz.

► Eğitmen ve diğer katılımcılar ile mesajlaşabilir, aklınıza takılan sorulara hızlıca yanıtlar alabilirsiniz.

► Planlanacak ve duyurusu yapılacak canlı etkinliklere sistem üzerinden ücretsiz katılım sağlayabilirsiniz.

► Eğitim sonundaki test başarı puanı elde ederek eğitim katılım sertifikasına sahip olabilirsiniz.

Merhaba arkadaşlar, ben Ümit Hız.

1981 yılında Sakarya da dünyaya geldim. Sakarya Üniversitesi Elektrik ve Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesinden mezun oldum. Yaklaşık 11 yıldır Kocaeli/Kartepe de yaşıyorum.

Profesyonel kurumsal hayatım 2004 yılında "Toyota Türkiye Üretim Tesislerinde" başladı. Önce üretim fonksiyonlarında 1,5 yıl çalıştım. Ardından ofis kanadında 8 yıl boyunca başta bölüm maliyet izlenebilirlik, maliyet azatma, bütçe planlama ve verimli fabrika yönetim gereksinimleri çalışmalarında görev ve sorumluluklar alma şansına sahip oldum. Bu esnada Toyota Üretim Sistemi ve Kaizen Kültürü hakkında hem deneyim hem de içselleştirme yolculuğunda tarifi zor kazanımlar elde ettim. Bu kazanımlar hem sosyal hem de iş hayatımda 20 yıldır bana kılavuzluk etmeye devam ediyor.

Toyota Türkiye macerasının ardından iş geliştirme uzmanı ve boyahane sorumlusu olarak 2 farklı firmada yine son derece besleyici deneyimlerim oldu. Bu süreçte yaklaşık 3 yıl sürdü.

2017 yılında eğitim ve danışmanlık alanına geçiş yaptım. 2 farklı organizasyonda eğitmen ve danışman olarak 3 yıl görev aldım. Bu esnada çok sayıda işletmeye destek vermek ve onların iyileştirme yolculuklarında yol arkadaşı olma fırsatı elde ettim.

2020 yılında Derin Dönüşüm® (Derin Dönüşüm Danışmanlık Hiz. Ltd. Şti.) kurarak faaliyetlerimi kendi şirketimde sürdürmeye başladım.

Bu süreçte 20 den fazla sektörde, 80 den fazla işletmeye/organizasyona destek verme şansı elde ederek renkli ve zengin bir deneyim yaşadığımı ve yaşamaya devam ettiğimi söylemek isterim.

Derin Dönüşüm Danışmanlık'ta Genel Müdür | Danışman | Eğitmen olarak, Toyota Üretim Sistemi'nin prensip ve uygulamalarını benimseyerek işletmelerin iş kültürlerini dönüştürmelerine ve süreçlerini iyileştirmelerine öncülük ediyorum. Sahada, danışmanlık ve eğitim hizmetleri verirken, Hoshin Kanri, 5S, Kaizen, PUKÖ, A3 Kaizen, SMEd, Standart iş, Poka Yoke vb. metotları kullanarak çeşitli sektörlere özelleştirilmiş çözümler sunuyoruz. İş süreçlerinde mükemmelliği hedefleyen bir tutumla, destek verdiğimiz firmalarda somut iyileştirmeler gerçekleştirmeye devam ediyoruz.

Bireylerin ve işletmelerin gelişiminin birbiri ile direkt bağlantılı olduğunu biliyoruz. Buna katkı sağlamak amacıyla 2025 yılında Derin Dönüşüm® mobility şirkete dönüşüm yolculuğunda platformumuzu geliştirdik.

Her zaman, her yerde öğrenmeye devam edebilmeniz ve edebilmemiz için sizlerle çok sayıda farklı eğitim ve etkinliği buluşturmayı amaçlıyoruz.

Desteğe ihtiyaç duyduğunuz her noktada ve her zaman bana ulaşabileceğinizi iletmek isterim.

Aldığınız ve öğrenme sürecinde olduğunuz eğitim\eğitimler için başarılar diliyorum. Geliştirmemizi istediğiniz noktalar için geri bildirim vermek isterseniz bundan memnuniyet duyacağımızı kendim ve ekibim adına iletmek isterim.

Saygılarımla.

Ümit Hız

Derin Dönüşüm®, "İnsanları geliştiriyor, işletmeleri dönüştürüyoruz" mottosuyla çalışmalarına ve üretmeye devam ediyor. ♡