
Kaostan Mükemmelliğe Yolculuk: İşletme Olgunluk Analizi Neden Geleceğinizi Şekillendirir? Günümüzün hiper-rekabetçi iş dünyasında, şirketler sadece ayakta kalmak için değil, aynı zamanda..
Devamını Oku
2026 Ekonomik Zorluklarına Karşı Hayati Kılavuz: İşletmeler için Etkili Bütçe Planlaması 2025 yılının sonuna doğru yaklaşırken, 2026 yılı için ekonomik görünüm birçok sektör ve işletme için daha da ..
Devamını Oku
Muda, Toyota Üretim Sistemi'nde (TÜS) değer yaratmayan her türlü faaliyet olarak tanımlanır. TÜS 7 çeşit muda tanımlarken, diğer bazı yaklaşımlar 8. muda adı altında "kullanılmayan yetenek mudası"nı..
Devamını Oku
5S İş yeri organizasyonu metodu nedir? 5S, kaliteli, verimli ve güvenli bir iş yeri oluşturmak için kullanılan, baş harfleri Japonca "S" harfi ile başlayan beş kelime ile ifade edildiğinden 5S olarak ..
Devamını Oku
Kaizen, en basit tarifi ile Japonca "Kai" ve "Zen" kelimelerinden oluşan bir yaklaşım, metot ve felsefedir. Ancak bir konu hem metot, hem de bir felsefeyi tanımlıyor ise kapsayıcılığı son derece..
Devamını Oku
Multiskill, Türkçe'de "çoklu beceri" veya "polivalans" olarak da bilinen bir kavramdır. En genel tanımıyla, bir çalışanın kendi ana görev tanımının yanı sıra, farklı görevleri ve rolleri de yerine..
Devamını Oku
Problemleri toplantı odaların da çözmek mümkün değildir. Tabi ki problem toplantı odasıyla ilgili değilse! Karşımıza çıkan bir çok sorunun, kök nedenini bulmak için, öncelikle bu problemi yerinde..
Devamını Oku
Toyota Üretim Sistemi'nin (TPS) temel taşlarından biri, yerinde kalite (Japonca: 自働化 - Jidoka) prensibidir. Bu anlayış, kalitenin üretim sürecinin her aşamasında, sorun ortaya çıktığı anda..
Devamını Oku0
)