A3 Kaizen Eğitimi

A3 Kaizen Eğitimi: Sürekli İyileşmenin Anahtarı

İş süreçlerinizi daha verimli, sorunlarınızı daha kalıcı çözümlerle aşmak ister misiniz? A3 Kaizen Eğitimi, Toyota Üretim Sisteminin temel araçlarından biri olan A3 raporlamasını kullanarak sürekli iyileşme kültürünü organizasyonunuza taşımanız için size rehberlik eder.

A3 Raporlama Nedir?

A3 raporlama, bir problem çözme veya iyileştirme projesini tek bir A3 boyutlu kağıda sığdırarak görsel bir hikaye anlatma yöntemidir. Bu güçlü araç, karmaşık sorunları basitleştirmeye, kök nedenleri belirlemeye, çözüm önerileri geliştirmeye ve sonuçları izlemeye olanak tanır. A3 Kaizen eğitimi ile katılımcılar, bu yapılandırılmış yaklaşımı adım adım öğrenerek etkili problem çözme becerileri kazanırlar.

Bu eğitimde katılımcılar:

• A3 Düşüncesinin Temelleri: Yalın felsefe ve A3 raporlamanın arkasındaki mantığı kavrayacaklar.

• A3 Raporunun Yapısı: A3 raporunun her bir bölümünü (Arka Plan, Mevcut Durum, Hedef Durum, Kök Neden Analizi, Karşı Önlemler, Uygulama Planı, Takip) detaylı olarak inceleyecekler.

• Problem Tanımlama ve Analizi: Problemleri doğru bir şekilde tanımlama ve kök neden analiz tekniklerini (5 Neden, Balık Kılçığı vb.) kullanma becerisi kazanacaklar.

• Çözüm Geliştirme ve Uygulama: Etkili karşı önlemler tasarlama ve uygulama planları oluşturma yöntemlerini öğrenecekler.

• Sonuçları İzleme ve Standartlaştırma: İyileşme faaliyetlerinin etkinliğini ölçme ve elde edilen kazanımları sürdürülebilir kılma yollarını keşfedecekler.

• Gerçek Hayat Senaryoları: Örnek olaylar ve pratik uygulamalarla A3 raporlamayı günlük iş akışlarına entegre etmeyi deneyimleyecekler.

Neden A3 Kaizen Eğitimi Almalısınız?

A3 Kaizen Eğitimi, sadece bir raporlama aracı öğretmekle kalmaz, aynı zamanda organizasyonunuzda sürekli öğrenme ve iyileşme kültürünü teşvik eder. Bu eğitim sayesinde:

• Problemler daha net tanımlanır ve kök nedenler daha kolay bulunur.

• Çözümler daha sistematik ve kalıcı hale gelir.

• İletişim ve işbirliği güçlenir, çünkü herkes aynı "tek sayfa" üzerinde çalışır.

• Karar alma süreçleri daha şeffaf ve veri odaklı hale gelir.

• Organizasyonel öğrenme ve bilginin paylaşımı artar.

A3 Kaizen Eğitimi ile siz de ekiplerinizin problem çözme yeteneklerini geliştirerek iş süreçlerinizde gerçek ve ölçülebilir iyileşmeler sağlayabilirsiniz. Sürekli gelişimin kapılarını aralamak için bize katılın!

► Eğitim Videosu : 

► İndirilebilir Materyal : 

► Test : 

► Mesaj ve Soru Sorma Hakkı : Sınırsız

► Makale :

► Canlı Etkinliklere Katılım Hakkı : Sınırsız

► Bitirme Sertifikası : 1 Adet

A3 Kaizen Eğitimi, operasyonel mükemmelliği hedefleyen her seviyeden profesyonel için uygundur:

• Yöneticiler ve Takım Liderleri: Ekiplerini sürekli iyileşme projelerinde yönlendirmek isteyenler.

• Mühendisler ve Uzmanlar: Süreçleri analiz edip iyileştirme projeleri yürütmek isteyenler.

• Kaizen Uygulayıcıları: Mevcut bilgi ve becerilerini A3 raporlama ile derinleştirmek isteyenler.

• Problem Çözme Yeteneklerini Geliştirmek İsteyen Herkes: İş hayatında karşılaştığı sorunlara sistematik çözümler üretmek isteyenler.

► Sanal sınıf eğitimleri hazır eğitim içeriklerinden oluşmaktadır.

► Eğitimler ve anlatımlar Google Classroom üzerinden gerçekleştirilmektedir. 

► Google Clasroomu telefonunuza indirerek veya internet arama kısmına yazdıktan sonra login olarak eğitime erişebilirsiniz.

► Eğitmen ve diğer katılımcılar ile mesajlaşabilir, aklınıza takılan sorulara hızlıca yanıtlar alabilirsiniz.

► Planlanacak ve duyurusu yapılacak canlı etkinliklere sistem üzerinden ücretsiz katılım sağlayabilirsiniz.

► Eğitim sonundaki test başarı puanı elde ederek eğitim katılım sertifikasına sahip olabilirsiniz.

Merhaba arkadaşlar, ben Ümit Hız.

1981 yılında Sakarya da dünyaya geldim. Sakarya Üniversitesi Elektrik ve Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesinden mezun oldum. Yaklaşık 11 yıldır Kocaeli/Kartepe de yaşıyorum.

Profesyonel kurumsal hayatım 2004 yılında "Toyota Türkiye Üretim Tesislerinde" başladı. Önce üretim fonksiyonlarında 1,5 yıl çalıştım. Ardından ofis kanadında 8 yıl boyunca başta bölüm maliyet izlenebilirlik, maliyet azatma, bütçe planlama ve verimli fabrika yönetim gereksinimleri çalışmalarında görev ve sorumluluklar alma şansına sahip oldum. Bu esnada Toyota Üretim Sistemi ve Kaizen Kültürü hakkında hem deneyim hem de içselleştirme yolculuğunda tarifi zor kazanımlar elde ettim. Bu kazanımlar hem sosyal hem de iş hayatımda 20 yıldır bana kılavuzluk etmeye devam ediyor.

Toyota Türkiye macerasının ardından iş geliştirme uzmanı ve boyahane sorumlusu olarak 2 farklı firmada yine son derece besleyici deneyimlerim oldu. Bu süreçte yaklaşık 3 yıl sürdü.

2017 yılında eğitim ve danışmanlık alanına geçiş yaptım. 2 farklı organizasyonda eğitmen ve danışman olarak 3 yıl görev aldım. Bu esnada çok sayıda işletmeye destek vermek ve onların iyileştirme yolculuklarında yol arkadaşı olma fırsatı elde ettim.

2020 yılında Derin Dönüşüm® (Derin Dönüşüm Danışmanlık Hiz. Ltd. Şti.) kurarak faaliyetlerimi kendi şirketimde sürdürmeye başladım.

Bu süreçte 20 den fazla sektörde, 80 den fazla işletmeye/organizasyona destek verme şansı elde ederek renkli ve zengin bir deneyim yaşadığımı ve yaşamaya devam ettiğimi söylemek isterim.

Derin Dönüşüm Danışmanlık'ta Genel Müdür | Danışman | Eğitmen olarak, Toyota Üretim Sistemi'nin prensip ve uygulamalarını benimseyerek işletmelerin iş kültürlerini dönüştürmelerine ve süreçlerini iyileştirmelerine öncülük ediyorum. Sahada, danışmanlık ve eğitim hizmetleri verirken, Hoshin Kanri, 5S, Kaizen, PUKÖ, A3 Kaizen, SMEd, Standart iş, Poka Yoke vb. metotları kullanarak çeşitli sektörlere özelleştirilmiş çözümler sunuyoruz. İş süreçlerinde mükemmelliği hedefleyen bir tutumla, destek verdiğimiz firmalarda somut iyileştirmeler gerçekleştirmeye devam ediyoruz.

Bireylerin ve işletmelerin gelişiminin birbiri ile direkt bağlantılı olduğunu biliyoruz. Buna katkı sağlamak amacıyla 2025 yılında Derin Dönüşüm® mobility şirkete dönüşüm yolculuğunda platformumuzu geliştirdik.

Her zaman, her yerde öğrenmeye devam edebilmeniz ve edebilmemiz için sizlerle çok sayıda farklı eğitim ve etkinliği buluşturmayı amaçlıyoruz.

Desteğe ihtiyaç duyduğunuz her noktada ve her zaman bana ulaşabileceğinizi iletmek isterim.

Aldığınız ve öğrenme sürecinde olduğunuz eğitim\eğitimler için başarılar diliyorum. Geliştirmemizi istediğiniz noktalar için geri bildirim vermek isterseniz bundan memnuniyet duyacağımızı kendim ve ekibim adına iletmek isterim.

Saygılarımla.

Ümit Hız

Derin Dönüşüm®, "İnsanları geliştiriyor, işletmeleri dönüştürüyoruz" mottosuyla çalışmalarına ve üretmeye devam ediyor. ♡