Kök Neden Analizi (Ishikawa) Eğitimi

Kök Neden Analizi (Ishikawa) Eğitimi: Sorunlara Kökten Çözümler Bulun!

İş süreçlerinizde veya günlük hayatınızda karşılaştığınız sorunların sadece semptomlarıyla mı uğraşıyorsunuz? Tekrar eden aksaklıklar, sürekli çözmeye çalıştığınız ama bir türlü ortadan kalkmayan problemler sizi yordu mu? İşte bu noktada Kök Neden Analizi (Ishikawa) Eğitimi size kalıcı çözümler bulmanın anahtarını sunuyor!

Bu eğitimle, bir sorunun nedenlerini yüzeyde kalmadan, derinlemesine inceleyerek gerçek kök nedenlerine ulaşmayı öğreneceksiniz. Sorunların tekrar etmesini engelleyecek, kaynakları daha verimli kullanmanızı sağlayacak ve süreçlerinizi kalıcı olarak iyileştirecek güçlü bir araç olan Ishikawa Diyagramı (Balık Kılçığı Diyagramı) oluşturma ve etkili bir şekilde kullanma becerisi kazanacaksınız.

• Sorunları Tanımlama ve Yapılandırma: Problemlerinizi net bir şekilde ifade etmeyi ve analiz için doğru bir çerçeve oluşturmayı öğreneceksiniz.

• Kök Nedenlere Ulaşma: Yüzeydeki belirtiler yerine, sorunlara yol açan temel faktörleri belirleme yeteneğinizi geliştireceksiniz.

• Ishikawa Diyagramı Oluşturma: Problemin potansiyel nedenlerini (İnsan, Makine, Malzeme, Metot, Ölçüm, Çevre gibi) sistematik bir şekilde kategorize etmeyi ve görselleştirmeyi öğreneceksiniz.

• Etkili Beyin Fırtınası Teknikleri: Ekibinizle birlikte kök nedenleri ortaya çıkarmak için interaktif ve verimli beyin fırtınası oturumları düzenleyebileceksiniz.

• Kanıta Dayalı Kararlar Alma: Toplanan veriler ışığında en olası kök nedenleri belirleyip, çözüm odaklı stratejiler geliştirebileceksiniz.

• Tekrar Eden Sorunları Önleme: Kök nedenleri ortadan kaldırarak, gelecekte benzer sorunların ortaya çıkmasını engelleyici önlemler alabileceksiniz.

• Sürekli İyileştirme Kültürü Oluşturma: Kuruluşunuzda veya kişisel yaşamınızda sürekli iyileşme felsefesini benimsemenize yardımcı olacak bir bakış açısı kazanacaksınız.

► Eğitim Videosu : 

► İndirilebilir Materyal : 

► Test : 

► Mesaj ve Soru Sorma Hakkı : Sınırsız

► Makale :

► Canlı Etkinliklere Katılım Hakkı : Sınırsız

► Bitirme Sertifikası : 1 Adet

Kalite departmanı çalışanları, mühendisler, üretim sorumluları, yöneticiler, takım liderleri, sürekli iyileştirme projelerinde yer alan herkes ve sorun çözme becerilerini geliştirmek isteyen bireyler bu eğitime katılabilir.

Bu eğitimle, sadece sorunları çözmekle kalmayacak, aynı zamanda gelecekteki olası problemleri öngörebilme ve önleyici adımlar atabilme yeteneğinizi de geliştireceksiniz. Haydi, sorunlara kökten çözüm bulmak için ilk adımı atın!

► Sanal sınıf eğitimleri hazır eğitim içeriklerinden oluşmaktadır.

► Eğitimler ve anlatımlar Google Classroom üzerinden gerçekleştirilmektedir. 

► Google Clasroomu telefonunuza indirerek veya internet arama kısmına yazdıktan sonra login olarak eğitime erişebilirsiniz.

► Eğitmen ve diğer katılımcılar ile mesajlaşabilir, aklınıza takılan sorulara hızlıca yanıtlar alabilirsiniz.

► Planlanacak ve duyurusu yapılacak canlı etkinliklere sistem üzerinden ücretsiz katılım sağlayabilirsiniz.

► Eğitim sonundaki test başarı puanı elde ederek eğitim katılım sertifikasına sahip olabilirsiniz.

Merhaba arkadaşlar, ben Ümit Hız.

1981 yılında Sakarya da dünyaya geldim. Sakarya Üniversitesi Elektrik ve Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesinden mezun oldum. Yaklaşık 11 yıldır Kocaeli/Kartepe de yaşıyorum.

Profesyonel kurumsal hayatım 2004 yılında "Toyota Türkiye Üretim Tesislerinde" başladı. Önce üretim fonksiyonlarında 1,5 yıl çalıştım. Ardından ofis kanadında 8 yıl boyunca başta bölüm maliyet izlenebilirlik, maliyet azatma, bütçe planlama ve verimli fabrika yönetim gereksinimleri çalışmalarında görev ve sorumluluklar alma şansına sahip oldum. Bu esnada Toyota Üretim Sistemi ve Kaizen Kültürü hakkında hem deneyim hem de içselleştirme yolculuğunda tarifi zor kazanımlar elde ettim. Bu kazanımlar hem sosyal hem de iş hayatımda 20 yıldır bana kılavuzluk etmeye devam ediyor.

Toyota Türkiye macerasının ardından iş geliştirme uzmanı ve boyahane sorumlusu olarak 2 farklı firmada yine son derece besleyici deneyimlerim oldu. Bu süreçte yaklaşık 3 yıl sürdü.

2017 yılında eğitim ve danışmanlık alanına geçiş yaptım. 2 farklı organizasyonda eğitmen ve danışman olarak 3 yıl görev aldım. Bu esnada çok sayıda işletmeye destek vermek ve onların iyileştirme yolculuklarında yol arkadaşı olma fırsatı elde ettim.

2020 yılında Derin Dönüşüm® (Derin Dönüşüm Danışmanlık Hiz. Ltd. Şti.) kurarak faaliyetlerimi kendi şirketimde sürdürmeye başladım.

Bu süreçte 20 den fazla sektörde, 80 den fazla işletmeye/organizasyona destek verme şansı elde ederek renkli ve zengin bir deneyim yaşadığımı ve yaşamaya devam ettiğimi söylemek isterim.

Derin Dönüşüm Danışmanlık'ta Genel Müdür | Danışman | Eğitmen olarak, Toyota Üretim Sistemi'nin prensip ve uygulamalarını benimseyerek işletmelerin iş kültürlerini dönüştürmelerine ve süreçlerini iyileştirmelerine öncülük ediyorum. Sahada, danışmanlık ve eğitim hizmetleri verirken, Hoshin Kanri, 5S, Kaizen, PUKÖ, A3 Kaizen, SMEd, Standart iş, Poka Yoke vb. metotları kullanarak çeşitli sektörlere özelleştirilmiş çözümler sunuyoruz. İş süreçlerinde mükemmelliği hedefleyen bir tutumla, destek verdiğimiz firmalarda somut iyileştirmeler gerçekleştirmeye devam ediyoruz.

Bireylerin ve işletmelerin gelişiminin birbiri ile direkt bağlantılı olduğunu biliyoruz. Buna katkı sağlamak amacıyla 2025 yılında Derin Dönüşüm® mobility şirkete dönüşüm yolculuğunda platformumuzu geliştirdik.

Her zaman, her yerde öğrenmeye devam edebilmeniz ve edebilmemiz için sizlerle çok sayıda farklı eğitim ve etkinliği buluşturmayı amaçlıyoruz.

Desteğe ihtiyaç duyduğunuz her noktada ve her zaman bana ulaşabileceğinizi iletmek isterim.

Aldığınız ve öğrenme sürecinde olduğunuz eğitim\eğitimler için başarılar diliyorum. Geliştirmemizi istediğiniz noktalar için geri bildirim vermek isterseniz bundan memnuniyet duyacağımızı kendim ve ekibim adına iletmek isterim.

Saygılarımla.

Ümit Hız

Derin Dönüşüm®, "İnsanları geliştiriyor, işletmeleri dönüştürüyoruz" mottosuyla çalışmalarına ve üretmeye devam ediyor. ♡